转型升级是当前民营中小企业普遍面临的首要而紧迫的任务，但在企业变革中，诸多陈旧落后的思想观念像魔咒一样抑制着企业家的大脑，误导并羁绊着企业改革的进程与步伐，导致许多企业家赢在起跑线，输在转折点！因此，欲要正本清源、匡正思维，促进企业变革沿着正确的方向大踏步地前进，就必须破解这些表面上看似美丽成规而实质却是荒谬荼毒的"魔咒".

第一道魔咒--"穷则思变"

"穷则思变"的本意是事物到了尽头则发生改变。常言道"穷则变，变则通，通则久".此论着实误导了不少企业家，延误了他们进行企业变革的良机。于此，他们会说，我的企业现在活得好好的，折腾什么转型升级？！船到桥头自然直。可是问题是，等到企业到了"穷尽"之时再来谋求变革，为时已晚，且多半是病入膏肓，神仙也无救！这样的例子不胜枚举，近期就出现了具有131年历史的老字号柯达胶卷申请破产，辉煌全球的诺基亚手机申请退市等令人惊愕事件，其悲剧之因皆是被这个魔咒所害。因此，"穷则思变"莫如"未雨绸缪",企业变革何需待"穷"时？

第二道魔咒--"冠军只有一个"

台湾新首富王雪红说"任何一个行业走到最后，只剩下5%的赢家".世人甚至说"行业冠军只有一个".乍一看似乎有道理，但细究起来，却是一个伪命题，一个彻头彻尾的禁锢与桎梏人们大胆而全面创新的魔咒。禅宗一故事讲到，一个老和尚问小和尚"假如你进一步则死，退一步则亡，你该怎么办？"小和尚率真地答道"我往旁边走！".老和尚满意地含笑点头。"往旁边走"!这就打破了"冠军只有一个"的魔咒解语。如果你是直线思维，只能盯在一条跑道并只会往一个方向跑，那么，冠军的确只有一个，但倘若你另辟蹊径，如我们可以向相反的方向跑，更可以向360度不同的纬度方向跑，那结果就会有360个冠军，甚至有更多冠军产生。2011年中国经济人物揭晓，一个小小的农民企业家，竟然和台湾首富王雪红、中国企业教父柳传志等商界名家大腕比肩当选，他就是内蒙古和信园蒙草抗旱股份有限公司董事长王召明，当别人竞相兴办有烟工业时，他却搞起了无烟工业--种草业，年培育出售"抗旱草"收入过亿元。思路一变天地宽！做指甲剪的广东商人梁伯强，发明了指甲剪名片，实现年产值超亿元。